株式会社カレンコンサルティング　代表取締役　世古 雅人 氏【特集】シリーズ業務改善①

第3回「現場の主体性を生み出すメカニズムと環境づくり」

2013.02.19 SPS Writer（N.I）

①現場の主体性を生み出すメカニズムと環境づくり　②問題を深く掘り下げる“思考”と“志向”を身に付ける！　③大きな勘違い「意識改革で業務改善は進まない」　④変わり続ける組織の『変革DNA』を持つことが主体性を生む社風をつくる　⑤会社・経営が業務改善の環境構築を支援することが成功の第一歩
株式会社カレンコンサルティング　代表取締役　世古 雅人 氏【特集】シリーズ業務改善①

第2回「“やらされ感”をなくす仕掛けの基本的な考え方」

2013.02.06 SPS Writer（N.I）

①“やらされ感”をなくす仕掛けの基本的な考え方　②業務改善の動機は何ですか？　③動機からキッカケへ！　④「言うは易し、行うは難し」の目的共有　⑤何を改善の目的とするか？　⑥本質的な問題は改善の目的となる　⑦やらざるを得ない環境づくり…“気づきのプロセス”と“自分が困るプロセス”