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業務可視化は描くだけでは成果につながりません。本資料は【業務プロセス可視化プロジェクトを失敗させない7つのステップ】として体制と目的設計、業務棚卸と業務一覧、フロー品質の標準化、課題抽出と改善案、さらに管理ルールと公開、継続運用までを一気通貫で整理。手戻りを減らし、現場で使われる可視化に変えるための「全16ページの実務ガイド」です。
【寄稿記事】カレンコンサルティング様
業務可視化と改善に関する専門知識を持つカレンコンサルティング様からの寄稿記事をご紹介します。本シリーズでは、業務改善の基本的な考え方から実践的なアプローチまで、幅広いトピックスを扱っています。各回のテーマは、現場の主体性を引き出す方法や、プロセス共有型の業務改善の進め方など、実務に直結する内容となっています。これらの記事は、業務改善に取り組む方々にとって、貴重な指針となるでしょう。
【特集】シリーズ業務改善①
この特集シリーズでは、業務改善に関する重要なトピックスを5回にわたって詳しく解説しています。各回のテーマは、現場のモチベーション向上から、やらされ感の解消、主体性の醸成、業務改善の手法、そしてプロセス共有型の改善アプローチまで幅広く取り上げており、業務可視化の観点からも有益な情報が得られます。特に第3回では、現場の主体性を引き出すための具体的な方法や、それを支える環境づくりについて深く掘り下げています。このシリーズを通じて、効果的な業務改善の進め方や、現場を巻き込むためのポイントを学ぶことができるでしょう。
【特集】シリーズ業務改善③
このシリーズでは、業務可視化と業務改善の関連性について深く掘り下げています。業務棚卸の落とし穴から始まり、業務改善を進めるための見える化の重要性、問題意識の醸成方法、そして業務フローを活用した具体的な改善手法まで、幅広いトピックをカバーしています。特に、業務フローを業務改善の材料として活用する方法や、業務フローから改善のヒントを見出す手法など、実践的な内容が盛り込まれています。最後の2回では、業務フローを使った業務改善の考え方について詳細に解説しており、理論と実践の両面から業務改善にアプローチする方法を学ぶことができます。
【寄稿記事】イノベーティブ・ソリューションズ様
ここでは、物流業界の専門家であるイノベーティブ・ソリューションズ様による寄稿記事をご紹介します。これらの記事は、物流業界における業務可視化や改革に関する貴重な洞察を提供しています。物流現場の業務フローや、物流サービスの変化、そして物流業界におけるDX（デジタル・トランスフォーメーション）の進め方など、幅広いトピックをカバーしています。業務改善や効率化を目指す物流企業の方々にとって、非常に参考になる内容となっています。
【特集】物流改革
物流業界における業務可視化と改革の重要性に焦点を当てた特集シリーズです。物流現場での業務フローの不在や、その影響、作成方法について詳細に解説しています。また、物流サービスの変化や高度化への対応策、現場力向上の方法なども取り上げています。さらに、物流業界におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX）の進め方についても言及しており、業界全体の変革と効率化に向けた包括的な情報を提供しています。