業務改善

業務改善

【はじめてのDX推進 ~社内プロセス改善者の奮闘記~】
第1回 : 課せられた任務、DX推進!~そもそもDXって?何から手をつけたら良いの?~

このコラムは、DX推進を任された一人の若手社員が奮闘する姿を通じて「DXや業務改革の手法」をお伝えするストーリー仕立ての形式になっています。 【背景】 主人公の塚田は、芦原物産に勤務する入社8年目の中堅社員。芦原物産は、…

【技術伝承を失敗させない】設計開発部門の知的資産の可視化と蓄積のポイント【特集】設計開発カイゼン

【Q&Aで学ぶ】熟練者の技術伝承を成功させるポイント(製造業/設計開発部門)

これまで技術伝承に向けて様々な取り組み、チャレンジが行われてきたわけですが、技術伝承のアプローチは同じでも、うまく成功させた企業もいれば、失敗してしまった企業もでてきています。そこ明暗を分けたポイントはどのあたりにあるのか解説して頂きました。

【技術伝承を失敗させない】設計開発部門の知的資産の可視化と蓄積のポイント【特集】設計開発カイゼン

【技術伝承を失敗させない】設計開発部門の知的資産の可視化と蓄積のポイント

2007年問題が騒がれてから、熟練技術者の再雇用などによる労働人口の減少への対策は打たれておりますが、熟練ノウハウの継承が進まないまま10年以上が経過しています。課題と認識しながらも技術伝承が進まないのはなぜか?そしてその解決方法とは?本記事では、設計開発部門の知的資産の可視化と蓄積のポイントを解説して参ります。