第2回「システム導入で失敗しない為に」
システム導入で失敗しない為のポイント「1.すべての業務をもれなく洗い出す」「2.可視化したフローチャートを基に業務改善・標準化を行う」「3.現状業務とその課題及び業務のあるべき姿を正確に開発ベンダーと共有化する」
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システム導入で失敗しない為のポイント「1.すべての業務をもれなく洗い出す」「2.可視化したフローチャートを基に業務改善・標準化を行う」「3.現状業務とその課題及び業務のあるべき姿を正確に開発ベンダーと共有化する」
システム導入における失敗と原因「失敗1:すべての業務を洗い出せていない」「失敗2:業務の見直しや標準化ができていない」「失敗3:開発ベンダーとの意思疎通が充分にできていない」
①「エンパワーメント」と「ベストプラクティス」 ②「見える化の目的」と「見える化でできること」 ③誰が「可視化」を行うのか? ④「カイゼンは仕事だ!」の考え方 ⑤可視化の専門家に依頼するメリットとリスク ⑥可視化を行うのはあなた自身
①「可視化」とは何か? ②「見える化」の基本=「見る」ではなく「見える」 ③見えない問題は解決できない ④見えない理由を知る
①何が問題で・どうしたいのか? ②業務プロセスに関わるものを全て調べよう! ③見落としがちな規程類 ④組織に関することはとても重要