【サンプルを見て参考にしよう】BPMNフローチャートを公開中のサイト４選（2018年5月版）
【サンプルを見て参考にしよう】BPMNフローチャートを公開中のサイト４選（2018年5月版） 現在関心が高まりつつある、業務フロー/ワークフローの国際標準記法「BPMN（Business Process Modeling...
雛形／サンプル業務の可視化
雛形／サンプル
業務フローの書き方【フローチャートの書き方を学ぼう】気になるセミナー／研修５選（2018年5月版）
「業務改善」「仕事効率化」「働き方改革」「RPA」といった様々な目的を達成するためには、現状の業務を可視化、つまり業務フローとして書き起こす必要があります。では、業務フローはどのようにして書いていけばいいのでしょうか。今回はそんな悩みに応えてくれる業務フロー、フローチャートの書き方を学べるセミナー・研修をご紹介します。
業務の可視化事例【対談インタビュー】世界銀行グループに聞く業務可視化資産の重要性
世界銀行グループでITとビジネスを結びつける戦略とガバナンスを担当している李 章容（Jang Yong Lee）氏は、業務可視化手法を駆使して、サイロ化した業務や業務システムの改革に取り組んでいる。その経緯と成果について話を伺った。
業務の棚卸／分析【見える化のポイント】属人的な業務を可視化して共有・標準化する方法
【属人的になっている”あの人しかできない業務”を可視化】業務の標準化や平準化、リスクマネジメントの観点から、属人化した業務の見える化に取り組まれる企業様が増えてきています。今回はこの「属人的な業務の可視化方法」をご紹介します。
【特集】シリーズ業務改善③第1回「皆がハマる業務棚卸の落とし穴」
①業務の棚卸の手順 ②「おかしい」と気づくための共有が大事 ③正しいドキュメント名称を書き出す ④業務範囲と業務名称から考えてみたい皆がハマる棚卸の落とし穴 ⑤まとめ
業務の棚卸／分析【属人的な業務を減らそう】業務や作業の見える化はフローチャート形式で
【”あの人”しかできない】このような属人的な業務を見かけませんか？属人的な業務の存在は、円滑に進んでいた業務が突然ストップする原因となります。また、大きなアクシデントが発生した時には企業としての大きなリスクとなります。そんな属人的な業務もしっかりと見える化することで解消することができます。今回はこの属人的な業務の解消方法をご紹介していきます。
業務マニュアル【サンプルあり】業務引継書にも使える業務フローマニュアルとは？
「見た目のわかりやすさ」というフローチャートの特長を活かすことで、分かりやすく使いやすい業務マニュアルに転用することができます。本記事では実際に弊社のお客様の自治体や金融機関で使われている業務フローマニュアルについてご紹介します。
BPMNモデリング【もっと知りたい】BPMN図形の使い方
BPMN図形の使い方についてはもう少し詳しく説明してほしいとの声を多くいただいていますので、今回はBPMN図形の中でも特徴的な性格を持つ図形の使い方について紹介をしようと思います。
システム刷新【どう進めるべきか】システム調達の為の業務可視化3つのポイント
地方公共団体情報システム機構より「地方公共団体の情報システム調達における機能要件の調査研究」が発表されました。進め方に不安をお持ちの方向けにそのポイントをお伝えします。
BPMNモデリング【効率重視派に推奨！】BPMNモデリングを支援する専用ソフトBPR+
弊社が考えるBPMNのポイントと、BPMNを使用したフローチャート（業務プロセスモデル）作成に適したツールを紹介。今回は、BPMNを使用したフローチャート（業務プロセスモデル）作成に適したツールを紹介します。
BPMNモデリング【今日から始める】BPMNモデリングの3つのポイント
BPMNを使用したフローチャート（業務プロセスモデル）作成に適したツールの紹介を2回にわたって行います。今回は、弊社が考えるBPMNのポイントについてお話しします。
【特集】システム導入に必要なフローチャートの書き方第6回 エンタープライズアーキテクチャを考える
前回までで、基幹システム導入を例にとった業務プロセスの可視化についてお話ししました。 連載最終回である今回は、来るべき将来に向けて、業務プロセス可視化の有効性についてお話ししようと思います。
【特集】システム導入に必要なフローチャートの書き方第5回 現状が分析できないと始まらない！
前回、前々回のエントリでは、業務プロセスフローの作成手法や最適な表記法についてお話ししました。 今回は実際に業務プロセスフローを作成し、改善方法を検討する上で有用なツールについてお話ししようと思います。
【特集】システム導入に必要なフローチャートの書き方第4回 BPMNを使いこなす
前回のエントリでは業務プロセスフローを記述する上での概念についてお話ししました。 今回は業務プロセスフローを作成するにあたり最適な記述法についてお話しします。 私は、BPMNが業務プロセスをフローチャートに書き表すために最適な記述法だと考えています。
【特集】システム導入に必要なフローチャートの書き方第3回 「業務プロセス」について考えよう
前回のエントリで、基幹システム導入のための業務プロセスフローの記述粒度は「モノ（ヒト）・カネ・サービス」の受け渡しプロセス単位であると説明しました。ではこのモノ（ヒト）・カネ・サービスの受け渡しを、どのようにフローチャートに表したらよいでしょうか。
【特集】システム導入に必要なフローチャートの書き方第2回 システム導入のためのフローチャートとは
前回のエントリでは、目的に対して適切な粒度のフローチャートを作成するべきであるとお伝えしました。ではシステム導入を目的としたフローチャートには何が記載されているべきか、基幹システム導入のケースを例にとって説明します。