フローチャート記号一覧｜意味・使い分け・業務フローで最低限使う図形を解説
フローチャートの記号を一覧表で整理。開始・終了、処理、判断、入出力、矢印・結合子の意味と業務フローでの例、最低限押さえたい3種類、図形選びの使い分け早見表をまとめました。
業務フローの書き方フローチャート
業務フローの書き方
業務フローの書き方フローチャート（フロー図）の種類一覧｜6つの表記法と用途別の選び方
フローチャート（フロー図）には、JIS、BPMN、データフロー図（DFD）、NOMA方式、産能大式、業務フローチャートの6つの代表的な表記法があります。それぞれの用途・向いている場面・注意点を表で比較し、目的別の選び方とよくある質問もまとめました。
業務フローの書き方【フローチャートの規格】日本産業規格（JIS）について調べてみよう
JIS X 0121（フローチャートの記号や流れる方向を定めた規格）は、JISC（日本産業標準調査会）のサイトで無料で閲覧できます。X0121 で検索して規格のPDFを開くまでの手順を5つのステップで解説します。利用には事前登録が必要です。
雛形／サンプルBPMN図のサンプル6選｜業務フロー事例と読み方・選び方
BPMN図のサンプルサイト6件を、日本語で読めるか・主な内容・向いている人で比較しました。イベントやゲートウェイなど記号の読み方、サンプルを選ぶ3つの基準、自社の業務フローへ転用する5ステップまで解説します。
業務フローの書き方【フローチャートの書き方を学ぼう】気になるセミナー／研修５選（2018年5月版）
「業務改善」「仕事効率化」「働き方改革」「RPA」といった様々な目的を達成するためには、現状の業務を可視化、つまり業務フローとして書き起こす必要があります。では、業務フローはどのようにして書いていけばいいのでしょうか。今回はそんな悩みに応えてくれる業務フロー、フローチャートの書き方を学べるセミナー・研修をご紹介します。
【特集】シリーズ業務改善③第6回「業務フローを使った業務改善の考え方（後編）」
①はじめに ②一見、同じ業務フローに見えるが…業務の責任範囲に注目してみよう ③同じ業務名称だが…業務範囲の違いに注目してみよう ④タテのフロー（意思決定、責任と権限）に注目してみよう ⑤「時間がかかる」のさまざまな要因 ⑥最後に
【特集】シリーズ業務改善③第4回「業務改善のヒントを見出させる業務フロー」
①はじめに ②属人業務がわかる書き方 ③差戻し業務が見えてくる書き方 ④まとめ
【特集】シリーズ業務改善③問題意識とは？意味・持ち方・業務改善での具体例を解説
問題意識とは、現状と望ましい状態の差に気づき、自分ごととして改善しようとする意識です。課題意識・危機意識との違い、問題意識が高い人と低い人の差、持つための5つの習慣、業務フローで問題を具体化するチェックポイントと例文をまとめました。
業務の棚卸／分析【属人的な業務を減らそう】業務や作業の見える化はフローチャート形式で
”あの人”しかできない属人的な業務は、突然の退職や異動で業務が止まる原因になります。この記事では、属人的な業務をフローチャートで見える化し、業務フロー型マニュアルとして共有する解消方法を、身近なケーススタディとあわせて解説します。
物流改革【特集】物流改革④「業務フローはだれが作るのか」
①現業に忙しいリーダーたち②「属人化」のトラップ③外部ベンダー＋新しいリーダーの登用④取組の成功要因・失敗要因⑤マネージメントレベルの「問題意識」⑥うまくいかなかった例と解決のキーポイント
物流改革【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」
①物流部は（狭間の部署で）つらいよ②To-Be作成の前にAs-Isの作成・分析が重要③課題や改善点の確認には関連業務のプロセスフロー重要④As-Isの業務フローの作成を怠った結果…⑤改善効果を示すドキュメントの重要性⑥改善効果の検証が行われなかった⑦改善効果の検証が行われない理由と重要なポイント
物流改革【特集】物流改革②「業務フローが無いと何が困るのか(1)」
①プロジェクトの成果物について②クライアントとシステムベンダーの認識の違いとは③クライアントのニーズは「システム以外の範囲」も含まれている④システムベンダーの認識は「システム機能を中心」としたもの
物流改革【特集】物流改革①「物流現場に業務フローがないのは何故か」
①「日常的な業務ほど、業務プロセスフロー化に対する現場の意識が薄れる傾向に」②「業務プロセスフローとして代替物と、その網羅性についての課題」③「業務の粒度と業務プロセスフローの位置づけ」④「業務プロセスフローがないことによる弊害を考えてみる」
業務マニュアル【サンプルあり】業務引継書にも使える業務フローマニュアルとは？
「見た目のわかりやすさ」というフローチャートの特長を活かすことで、分かりやすく使いやすい業務マニュアルに転用することができます。本記事では実際に弊社のお客様の自治体や金融機関で使われている業務フローマニュアルについてご紹介します。
業務改善既存の業務フローを活かした業務改善とIT化
ある大手銀行様のJ-SOX（内部統制）対応での全社的な業務プロセスの可視化（業務フロー図の作成）を行ったケーススタディです。業務プロセスの可視化から業務分析、プロセスの一元管理・共有による継続的業務改善基盤を提供する「iGrafx」を導入することに決めました。
BPMNモデリング【もっと知りたい】BPMN図形の使い方
BPMN図形の使い方についてはもう少し詳しく説明してほしいとの声を多くいただいていますので、今回はBPMN図形の中でも特徴的な性格を持つ図形の使い方について紹介をしようと思います。
BPMNモデリング【効率重視派に推奨！】BPMNモデリングを支援する専用ソフトBPR+
弊社が考えるBPMNのポイントと、BPMNを使用したフローチャート（業務プロセスモデル）作成に適したツールを紹介。今回は、BPMNを使用したフローチャート（業務プロセスモデル）作成に適したツールを紹介します。
BPMNモデリング【今日から始める】BPMNモデリングの3つのポイント
BPMNを使用したフローチャート（業務プロセスモデル）作成に適したツールの紹介を2回にわたって行います。今回は、弊社が考えるBPMNのポイントについてお話しします。