CATEGORY 業務フローの書き方

【フローチャートの書き方を学ぼう】気になるセミナー/研修5選(2018年5月版)セミナー/研修情報

【フローチャートの書き方を学ぼう】気になるセミナー/研修5選(2018年5月版)

「業務改善」「仕事効率化」「働き方改革」「RPA」といった様々な目的を達成するためには、現状の業務を可視化、つまり業務フローとして書き起こす必要があります。では、業務フローはどのようにして書いていけばいいのでしょうか。今回はそんな悩みに応えてくれる業務フロー、フローチャートの書き方を学べるセミナー・研修をご紹介します。

01-【業務フローの書き方】3つの具体例で理解する業務開始点の記述方法業務フローの書き方

【業務フローの書き方】3つの具体例で理解する業務開始点の記述方法

以前、『【業務フローの書き方】良いフローと悪いフローの違いとは?』という記事の中で、分かりやすい業務フローにする為のポイントの1つとして「開始条件を明確にする」と書きましたが、今回はその記述方法について3つの具体例を用いて解説します。

01-【業務可視化プロジェクトの体制】業務フローを作成するのは誰?業務フローの書き方

【事務局主導型or現場参加型】業務可視化プロジェクトの2つの推進体制

業務フローを作成する体制はそのプロジェクトの目的に合わせて選ぶ必要があります。業務可視化プロジェクトにおける業務フロー作成の体制は大きく分けて、「事務局主導型」と「現場参加型」の2つがあります。今回はこの2つの体制について解説します。

01-【業務フローを考える】フローチャートの良さって何だろう?業務フローの書き方

【業務フローを考える】フローチャートの良さって何だろう?

業務(プロセス)の可視化ではフローチャートを使うことが一般的ですが、なぜフローチャートが業務の可視化に適切なのか改めて考えてみたいと思います。フローチャートのメリットを理解することで、より良い業務フロー作成の為の視点を持つことができます。