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【特集】シリーズ業務改善③「業務改善にふさわしい業務フローの書き方、考え方」

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シリーズ業務改善③「業務改善にふさわしい業務フローの書き方、考え方」

はじめに

株式会社カレンコンサルティング 取締役 渡邊 清香 氏

株式会社カレンコンサルティング 取締役 渡邊 清香 氏

 
シリーズ業務改善1「現場が主体的に始める業務改善」シリーズ業務改善2「業務改善のための業務可視化」を公開してからだいぶ時間が経過しました。
今回から、シリーズ業務改善3として「業務改善にふさわしい業務フローの書き方、考え方」を数回に分けて、株式会社カレンコンサルティングの渡邊清香がお伝えしていきます。

 


第4回「業務プロセスに必要な情報(予定)」


第5回「まずはシンプルなラフモデルが書けるまで(予定)」 」

 

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