システム導入における失敗談は未だに多くあります。これからシステム導入プロジェクトを担当される方が失敗しない為に、押えるべきポイントを解説いたします。
1.システム導入における失敗と原因
1-1. システム導入における失敗とは
1-2. 失敗に陥る原因とは
2.システム導入で失敗しない為に
2-1. すべての業務をもれなく洗い出す
2-2. 可視化したフローチャートを基に業務改善・標準化を行う
2-3. 現状業務とその課題及び業務のあるべき姿を正確に開発ベンダーに伝える
3.ツール選びの重要性
3-1. なぜ、ツール選びが重要なのか
3-2. 一般的なオフィスツールを使用する場合の具体的な課題
3-3. iGrafxならスムーズな現状把握を実現できます！
システム導入における失敗と原因「失敗１：すべての業務を洗い出せていない」「失敗２：業務の見直しや標準化ができていない」「失敗３：開発ベンダーとの意思疎通が充分にできていない」
システム導入で失敗しない為のポイント「１．すべての業務をもれなく洗い出す」「２．可視化したフローチャートを基に業務改善・標準化を行う」「３．現状業務とその課題及び業務のあるべき姿を正確に開発ベンダーと共有化する」
システム導入におけるツールの選定のポイント「１．なぜ、ツール選びが重要なのか」「２．一般的なオフィスツールを使用する場合の具体的な課題」「３．iGrafxならスムーズな現状把握を実現できます」
