改善

【特集】システム導入時に必要なフローチャートの書き方とは

業務可視化noteでも業務改善のための業務プロセス可視化について説明します。６回にわたって業務改善の目的として上位を占めるシステム導入を目的とした業務プロセス可視化をテーマとして重要なポイントをお伝えいたします。

【特集】シリーズ業務改善①「現場が主体的に始める業務改善」

【シリーズ業務改善】特集記事第１弾は「現場が主体的に始める業務改善」がテーマです。業務改善のカレンコンサルティングと業務可視化のサン・プラニング・システムズによるコラボレーション企画です。

【特集】シリーズ業務改善②「業務改善のための業務可視化」

【シリーズ業務改善】特集記事第２弾は「業務改善のための業務可視化」がテーマです。業務改善のカレンコンサルティングと業務可視化のサン・プラニング・システムズによるコラボレーション企画です。

【特集】業務可視化のポイント①「業務の調査・棚卸編」

業務プロセス可視化のポイント第一弾「１．業務の調査・棚卸編」「２．業務調査票の回収・集約」

【特集】決算早期化のポイント

決算早期化（決算の所要日数を短縮する＝業務のスピードアップを図ることに主眼を置いた業務改善活動）について、仰星マネジメントコンサルティング株式会社　金子彰良 氏にご執筆頂いたコラムです。

【特集】海外生産の課題と解決

海外の生産拠点における作業品質,納期遅延,生産効率に関する課題と改善に向けた考え方を解説している特集記事です。

既存の業務フローを活かした業務改善とIT化

ある大手銀行様のJ-SOX（内部統制）対応での全社的な業務プロセスの可視化（業務フロー図の作成）を行ったケーススタディです。業務プロセスの可視化から業務分析、プロセスの一元管理・共有による継続的業務改善基盤を提供する「iGrafx」を導入することに決めました。