業務変革・システム刷新を成功させるためのポイントを3つの観点から提示している資料です。有限責任監査法人トーマツ様のノウハウを交え、進め方や情報を整理する切り口をわかりやすく図解している点が特徴になっています。改革の前提となる現状把握の進め方も解説しているので、コロナ禍の対応だけでなく、抜本的な改革まで検討したい企業様におすすめです。

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市橋 憲茂(株式会社サン・プラニング・システムズ)
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