アフターコロナの経営戦略に最も必要なこと
米国Forrester社のレポートをもとに、新型コロナウイルスが世界をどう変えるのかを読み解きます。一時的な危機対応とビジネスの回復のどちらが必要なのか、ビジネス回復力を高めるために何をすべきかを考えます。
DXナビ米国Forrester社のレポートをもとに、新型コロナウイルスが世界をどう変えるのかを読み解きます。一時的な危機対応とビジネスの回復のどちらが必要なのか、ビジネス回復力を高めるために何をすべきかを考えます。
その他Web会議を導入しても、請求書の提出や押印のために出社が必要——作業場所が変わっただけでプロセスは何も変わっていない状態は、デジタルトランスフォーメーションの落とし穴です。DXのあるべき姿をいま一度考えます。
アフターコロナのDX経団連の調査ではテレワーク・在宅勤務の導入率が406社中397社(97.8%)に達しました。アフターコロナのニューノーマルに向けて、効果的な事業継続対応に何が必要なのかを、業務の可視化という観点から解説します。
アフターコロナのDXテレワークの推進でビジネスプロセスが寸断・分散する中、これまでどおり事業を継続するという課題が生じました。事業継続対応はITだけでなくビジネスプロセスの柔軟性に着目すべきという視点から、iGrafxの新ソリューションを紹介します。
アフターコロナのDX特別定額給付金のオンライン申請は、迅速な支給が期待されながら多くの自治体で休止されました。自治体の事務負担がなぜそこまで重くなったのか。この出来事から読み取れる業務可視化の重要性とDX推進のヒントを考えます。