【無料ダウンロード】可視化プロジェクト7つのSTEP
【ホワイトペーパー】業務改革・システム刷新の3つのポイント

【無料ダウンロード】≪新型コロナ禍を起点に考える≫業務改革・システム刷新の3つのポイント

業務変革・システム刷新を成功させるためのポイントを3つの観点から提示している資料です。有限責任監査法人トーマツ様のノウハウを交え、進め方や情報を整理する切り口をわかりやすく図解している点が特徴になっています。改革の前提となる現状把握の進め方も解説しているので、コロナ禍の対応だけでなく、抜本的な改革まで検討したい企業様におすすめです。

可視化プロジェクト絶対に失敗させないための7つのステップ
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市橋 憲茂
市橋 憲茂(株式会社サン・プラニング・システムズ)
【業務プロセスの可視化・改善で20年】業務の見える化、業務シミュレーション分析による業務改善を推進。営業、コンサルタントを経て、現在はその価値を発信するマーケティング部門の責任者として、業務可視化の重要性を広く伝えながら、企業の改革を後押ししています。