【無料セミナー】押さえるべきポイントを解説！可視化プロジェクト絶対に失敗させないための７つのステップ

【業務プロセスの可視化・改善で２０年】業務の見える化、業務シミュレーション分析による業務改善を推進。営業、コンサルタントを経て、現在はその価値を発信するマーケティング部門の責任者として、業務可視化の重要性を広く伝えながら、企業の改革を後押ししています。