【無料セミナー】業務プロセス分析と改善に必要な7つのステップ ~SPSコンサルタントの手法をご紹介~(Webセミナー)

 

本ウェビナーは全3回のシリーズウェビナーです
こちらのウェビナーは、「業務可視化セミナー」シリーズの3回目です。
1回目のウェビナー「可視化プロジェクト解説セミナーはこちら」です
2回目のウェビナー「業務フローの書き方解説セミナーはこちら」です
 

【無料セミナー】業務プロセス分析と改善に必要な7つのステップ ~SPSコンサルタントの手法をご紹介~(Webセミナー)
開催
日時
※複数ございますので開催日リストをご覧ください
定員 100名様(定員になり次第締め切らせて頂きます)
参加費 無料
会場 Web上でのオンラインセミナーとなります
ウェビナーシステム「Zoom」を使用します
主催 株式会社サン・プラニング・システムズ

申込はこちら

申込方法と参加条件について

セミナー申込システムよりお一人様ずつお申し込みください。参加人数に限りがございますので同業の方のご参加はご遠慮ください。参加をお断りする場合がありますがご容赦ください。

参加上限とキャンセル待ちについて

参加上限を超えた場合はエラー表示が出ますが、キャンセルが出たタイミングで自動的に受付が再開されるしくみとなっております。

 

セミナープログラム

12:00 – 12:15 視聴環境の準備

招待メールに記載のURLよりアクセスいただき、Webセミナー視聴のための環境についてご確認いただきます

準備事項
  • 招待メールのURLをクリックしてアクセス
  • Webセミナーに入室できているか確認
  • 音声は聞こえているか確認

 

12:15 – 12:35 講演セッション

セッション1
業務プロセス分析と改善に必要な7つのステップ
~SPSコンサルタントの手法をご紹介~

 

講演概要

SPSのコンサルタントが実際に業務改善で使用している手法を7つのステップに整理して解説します。
実例サンプルを使用した”業務フローを活用した業務改善手法”をご紹介します。

講演者

株式会社サン・プラニング・システムズ 鈴木 裕

株式会社サン・プラニング・システムズ
デジタル・トランスフォーメーション部 
BPMユニット 可視化コンサルタント 
鈴木 裕

 

12:35~ アンケートへのご回答

視聴が終わりましたら、Web上でアンケートにご回答いただきます。

 

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申込方法と参加条件について

セミナー申込システムよりお一人様ずつお申し込みください。参加人数に限りがございますので同業の方のご参加はご遠慮ください。参加をお断りする場合がありますがご容赦ください。

参加上限とキャンセル待ちについて

参加上限を超えた場合はエラー表示が出ますが、キャンセルが出たタイミングで自動的に受付が再開されるしくみとなっております。